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祁阳市文化旅游广电体育局2025年部门整体支出绩效自评报告
  • 2026-08-26 15:09
  • 来源: 祁阳市文化旅游广电体育局
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自评报告综述

一、部门(单位)概况

(一)部门(单位)基本情况(包括职能职责、人员)

1、内设机构设置。祁阳市文化旅游广电体育局(简称市文旅广体局)是市人民政府工作部门,为正科级;对外使用祁阳市文物局名称。内设9个股室分别是办公室(法规信访室、推广传播与交流合作股)、人事股、财务股、艺术与非物质文化遗产股、科技教育与安全播出股(广播电视管理股)、产业项目股(执法监督股、行政审批服务股)、资源开发与全域旅游推进股(市场管理股)、群众体育和竞赛训练股、文物管理股。下设的二级单位分别为文化市场综合执法大队、全民健身服务中心、图书馆、文化馆、祁剧团、旅游发展服务中心。

截至 20251231日,本局人员(不含临聘人员)共有在编干部职工39人。

2、主要工作职责

1)单位主要职责是贯彻执行党和国家有关文化、旅游、广播电视、体育和文物工作的法律法规和方针政策。

2)拟定全市文化、旅游、广播电视、体育和文物事业发展规划,指导专业文艺创作、生产、评论、理论研究等工作。

3)传承和保护祁剧遗产以及社会文化事业发展规划并组织实施。指导全市文物展览工作,组织开展非物质文化遗产普查、申报、评审和保护工作。

4)推行全民健身计划,实施国家体育锻炼标准,负责国民体质监测工作。指导和协调全市文化体育产业发展,负责全市体育彩票发行和管理工作。

5)负责全市文化市场综合执法工作,维护市场秩序。

6)指导、协调和监督全市广播电视创作,管理全市卫星广播电视地面接收设施、社会公共场所电视显示屏、监督管理全市广播电视节目、全市信息网络视听节目中心,负责管理开办视频点播业务;负责全市广播电视安全播出保障体系建设,监督、检查和指导全市广播电视安全播出工作。

7)拟订全市文物发展规划,协调指导全市文物安全防范工作,指导全市文物安全责任落实,履行文物行政执法督察和文物安全督察职责。

8)拟制全市国际旅游市场开发规划,组织全市旅游形象的对外宣传和重大推广活动;协调和指导全市假日旅游和红色旅游工作;依法对旅行社、旅游饭店、乡村旅游区等实施许可监督管理。

9)承办市委、市人民政府交办的其他事项。

(二)部门(单位)整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2025年度收、支总计3731.02万元,与2024年相比,收、支总计各增加了859.76万元,增加29.94%。主要原因是人员增资和工资正常晋升及项目经费增加。

2025年,本部门年初预算收入3731.02万元,比上年增减859.76万元,增长29.94%,增减变化的主要原因是:预算调整及项目经费增加

2025年,本部门年初预算支出3731.02万元,比上年增减859.76万元,增长29.94%增减变化的主要原因是:预算调整及项目经费增加。其中:基本支出年初预算592.31万元,比上年增减-84.46万元,增长-12.48%;项目支出年初预算3138.70万元,比上年增减944.21万元,增长43.03%。年度执行中因单位人数变动及单位事权调整,预算跟随调整情况,主要变化是:人员经费项目经费增加

“三公”经费支出情况:2025年,“三公”经费完成3.3万元,比上年增减-3.48万元,增加下降-51.33%,增减变化的主要原因是:厉行节约,零接待。其中:因公出国(境)费完成0元,比上年增减0元,增加下降0%,增减变化的主要原因是:无变化;公务接待费完成0元,比上年增减-3.97万元,增减变化的主要原因是:零接待;公务用车购置及运行维护费完成3.3万元,比上年增减0.49万元,增加下降17.44%,增减变化的主要原因是:公车老化,维修费用增加

  二、部门(单位)整体支出管理及使用情况

(一)基本支出

2025年度财政拨款基本支出592.31万元,其中:人员经费518.42万元,占基本支出的87.53%,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、公务员医疗补助缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、医疗费、其他工资福利支出、离休费、退休费、抚恤金、生活补助、医疗费补助、奖励金、其他对个人和家庭的补助;公用经费73.89万元,占基本支出的12.47%,主要包括办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费用、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用、税金及附加费用、其他商品和服务支出、办公设备购置、专用设备购置、信息网络及软件购置更新、公务用车购置、其他交通工具购置、文物和陈列品购置、无形资产购置、其他资本性支出、赠与。

(二)项目支出(多个项目应逐一进行说明)

1.             项目支出基本情况,包括资金性质(一般公共预算或政府性基金预算或其他)、资金用途、主要内容等;

      本单位无项目资金

2.             项目资金安排和实际使用等情况分析;

   本单位无项目资金

3.             项目资金绩效情况分析,包括产出、效益情况等。

本单位无项目资金

三、部门(单位)整体支出绩效情况

(一)部门整体支出绩效目标完成情况

1)核心指标稳步增长。2025年,全市文旅体育产业发展态势向好,核心指标实现稳步提升。预计全年接待游客 996.61 万人次,同比增长 10.71%;实现旅游总收入 98.68 亿元,同比增长 11.25%,文旅经济贡献持续加大。公共文化服务普惠性增强,全年人均接受文化场馆服务次数达 7.1 次,群众文化获得感显著提升。

2)文化惠民活动有声有色。以节日文化为抓手,成功举办 “瑞蛇迎新春 非遗过大年” 2025 年春节文化演出,营造欢乐祥和的节日氛围。常态化开展文化惠民行动,全年组织戏曲进校园 5 场、“周末剧场” 13 场、“送戏下乡” 47 场、送书下乡 40 余场,各类特色文化演出 284场,让优质文化资源直达基层,丰富群众精神文化生活。

3)公共设施提档升级。推进乡镇综合文化站、村(社区)综合文化服务中心标准化建设,实现工作人员与设施设备全覆盖。聚焦文旅基础设施完善,完成了祁阳市智慧旅游大数据平台建设和李家大院龙溪游步道建设;德辉景区完成花海种植、绿化种植和2万平方米草坪建设;完成了第七批祁阳旅游标识标牌建设;完成黄龙景区七坛海游步道延伸工程和七坛海停车场建设;智慧旅游与基础配套水平持续提升。

4)体育赛事氛围浓厚。成功举办 “不忘初心・牢记使命”2025 年祁阳市陶铸故里红军行(第七届)、大学生篮球赛、“体彩杯” 乒乓球团体赛、第四届气排球联赛、青少年足球邀请赛等系列赛事活动,激发群众参与体育运动的热情,推动全民健身理念深入人心,助力体育事业蓬勃发展。

5)招商引资成效显著。文旅融合高地工作专班主动对接企业客商 20 余家,洽谈项目 11 个。其中寻鹿牧场建成营业,全民健身中心、杨梅湖体育公园落地建设,5G 智慧蔬菜、浯溪摩崖石刻文化产业园顺利签约,项目建设 “落地开花”,为文旅产业发展注入新动能。

6)宣传推广亮点纷呈。深耕 “字在浯溪・祁阳有戏” 核心文旅品牌,组织旅游企业赴粤港澳大湾区、长株潭等重点客源地开展专题推介,全力推进 “引客入祁”。优化微信公众号、抖音等新媒体矩阵运营,以新颖内容展现祁阳旅游特色,提升品牌影响力;围绕乡村振兴、文旅发展、为企服务等重点,在省级以上主流媒体刊发稿件 80 篇,全方位扩大对外宣传声量。

7)文物保护有序开展。完成祁阳古城墙遗址、元家庙刘家大院等 6 处文物保护项目计划书申报并获省文物局批复,目前正编制修缮方案。扎实开展全国第四次文物普查新发现工作,完成 32 处新发现不可移动文物的实地调查、数据采集及测绘,筑牢文物保护根基,推动文化遗产活态传承。

8)市场监管持续强化。开展旅游行业导游乱象、强制消费等专项整治行动,全年出动执法车辆 300 余台次、执法人员 1200 余人次,检查文旅市场经营户 1800 余家次,受理群众举报 63 件,排查安全隐患 71 处,收缴非法出版物 15 万余册,查结案件 15 件,行政罚款 34 余万元,有效维护文旅市场秩序,保障行业平安稳定。

(二)部门整体支出效益情况

可持续影响、社会效益:推动文化旅游体育深度融合发展,实现以重点突破、激活全盘的成效;促进文旅体经济发展,丰富人民群众精神生活。(有效),生态效益指标:旅游项目开发未对生态环境造成不良影响(达到),生态效益指标:促进人文生态环境(有效提升),社会公益或服务对象满意度指标:人民群众对文化旅游工作的满意度(满意度90%以上)

四、绩效评价结论

2025年度部门整体支出绩效评价工作中,我局以严谨、务实的工作态度,认真收集整理评价资料,认为资金使用达到既定目标,实施效果、资金使用绩效较好,促进了全市文化旅游体育工作的发展。按照权重指标体系综合评分,本部门项目最终得分94.2分,评价结果为“优”。

五、存在的问题及原因分析

(一)预算绩效管理工作难度较大,对项目绩效目标设置不够明确、细化、量化程度不足。

(二)项目效果指标缺乏相对应的沟通,专项资金评价体系不够完善,对项目的管理和效益的评价不够明确。

 六、改进措施和有关建议

我局在今后的工作中将继续做好预算绩效管理工作,

1、完善、规范项目资金的预算管理和执行,确保项目资金及时足额到位。

    2、加强内部控制管理建设,强化预算执行的严肃性,积极推进预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,规范资金管理行为,提高资金使用效益。

3、建议加大对财务人员的培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。

七、其他需要说明的情况

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