自评报告综述

一、部门（单位）概况

（一）部门（单位）基本情况

我校是独立核算的财政全额拨款事业单位，执行新政府会计制度，市示范性高中。单位职责主要是实施高中教育，促进教育事业发展。内设9个机构，分别为：校长室、办公室、校工会、校团委、教务处、教科室、政教处、总务处、各学科室。2025年在职教职工361人，在校学生4740人，离退休教职工193人，遗抚人员21人。

（二）部门（单位）整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2025年度收入：7165.68万元。

2025年度支出：7165.68万元。

基本支出7038.88万元，其中人员经费支出4738.17万元，公用经费支出2300.71万元。

项目支出126.79万元。

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

本单位基本支出主要用于维持学校正常运转发生的基本支出和完成各项教育教学任务而发生的各项支出。

本年基本支出7038.88万元，其中：

1、人员经费支出：4738.17万元，占基本支出67.31%,其中：工资福利支出4668.17万元，对个人和家庭补助支出70万元。

2、日常公用支出2300.71万元，占基本支出32.69%,其中：商品和服务支出2044.39万元，用于我校正常基本运行而发生的费用，包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修(护)费、培训费、专用材料费、劳务费、其他交通费用、其他商品和服务支出(用于学生的经费和其他费用)。

（三）项目支出

项目支出基本情况：1、政府性基金预算中其他政府性基金债务收入安排的支出61.32万元，用于建设项目支出。

2、一般行政管理事务65.47万元，用于机关事业单位养老保险原试点第二批人员退费。 

三、部门（单位）整体支出绩效情况

(一)部门整体支出绩效目标完成情况。

2025年，在各级领导的关怀和指导下，祁阳二中凝练“润心启智、和谐共生、引领生命成长”办学理念，以改革创新为动力，以特色发展为亮点，全面实施素质教育，全面提升教育质量。学校领导班子团结协作、勇立潮头，全体师生踔厉奋发、砥砺前行，助力学校实现教育质量高、重华特色浓、育人环境优、社会效益好的目标。

一、强化党建引领，筑牢办学政治根基

领导班子始终把党建工作摆在首位，以党建凝心铸魂。一是深化理论武装。构建“班子领学+支部研学+党员自学”学习机制，全年开展党委理论学习中心组学习12次、专题研讨4次，邀请党校专家、教育系统党建标兵及市教育局党组书记、局长黄恩鹏开展专题宣讲6场，深入解读党的二十届四中全会精神及教育数字化转型、优质均衡发展要求。打造“党建+云端课堂”学习平台，推送学习资料150余条，组织线上答题3次，参与率达100%，推动理论学习常态化、全覆盖；严格落实民主集中制，全年召开党委会议28次，研究决定重大事项56项，提升决策科学性。二是创新思政载体。以“重华精神”为核心，打造“重华·润德”思政教育品牌，开展7期“重华·润德”品德讲座、4期“重华·书韵”阅读讲座，党委书记带头授课，覆盖师生8000余人次；创新“行走的思政课”模式，组织1300余名高一师生徒步浯溪公园开展沉浸式红色教育，将红色基因传承与体能锻炼深度融合；通过主题班会、国旗下讲话等强化师生家国情怀。三是夯实组织基础。严格执行“三会一课”制度，开展高质量组织生活16次，组织党建工作交叉大检查，规范党员手册填写、主题党日活动等重点工作；加强党员日常教育管理，开展专题培训6场；建设党支部活动阵地7个，发布党建动态20余条，打造“重华红韵·砺行浯溪”党建品牌，获评市级五四红旗团委。四是彰显党建实效。开展“党建+主题党日”“党建+志愿服务”等活动40余次，党员教师志愿服务200余人次；实施“书记领航”项目，完成“高效课堂建设”等3个重点项目，形成2项可复制推广经验，《“三个强化”推动师德师风建设走深走实》入选全省师德师风建设典型案例，系永州市唯一入选案例。

二、深耕教育教学，推动育人质量提质

围绕“内涵发展、质量提升”核心目标，班子牵头推动教育教学质量稳步提升。一是深化教学改革。构建“基础课程+特色课程+实践课程”课程体系，开发12门校本课程，建设共享厨房等实践基地，建立8个校外实践基地，开展研学及志愿服务3000余人次；落实“三级审核”作业机制，作业总量减少30%，规范课程设置与班级管理，最大班额控制在55人以内，强化集体备课与教案审核，教案合格率达95%以上。二是强化师资建设。实施“青蓝工程”“名师工程”，选拔12名骨干教师组建湖南省黄琨名校长工作室，培养青年教师36名，190人次在省市获奖或发表相关成果（省级以上89人次）；搭建“校长讲坛+管理沙龙”交流平台，组织干部教师赴省内外先进学校考察学习4次，开展管理能力、教学能力培训6场，培训120余人次。三是丰富育人载体。优化课程体系，开设特色课程28门，参与学生2100余人；组建AI智能社、摇滚社等10余个特色社团，90%学生深度参与大课间风采展示，成功举办第十一届重华艺术节；组织学生赴红色教育基地研学4次，举办学科竞赛12场，参与学生4000余人次；着力营造“歌声、读书声、运动呐喊声、书写沙沙声、辩论声、笑声”的“六声”校园，让校园充满活力与温度。四是优化教学保障。推进数字化校园建设，配置教学一体机112台，搭建校园大数据管理平台，逐步推动数字化技术与教育教学融合，为教学改革赋能。

三、完善办学保障，优化校园发展环境

坚持以师生为中心，班子牵头为学校发展提供坚实保障。一是优化基础设施。修缮学生宿舍、图书室等389处破损点位，更换学生床1300套、课桌椅2700套；升级路面320平方米、厕所360平方米，完成2.1万平方米墙面翻新，升级改造实验室6间；打造阅读驿站、心理健康服务站、学科实践基地等六大特色阵地；新增绿化面积2000平方米，添置花箱51组、种植花卉2000株，建设流浪猫栖息点、鸟窝，引入兔、松鼠、信鸽等萌宠，打造人与自然和谐共生的生态乐园；宿舍配备洗衣机40台、电吹风100余个，教学楼更换护眼灯，配置空调150台，办学硬件舒适度持续提升；着力打造“赏心、舒心、暖心、安心、放心、开心”的“六心”育人环境，全方位提升师生幸福感。二是提升服务效能。建立“班子成员接待日”制度，全年接待师生及家长咨询；推进“阳光食堂”建设，投入17万元升级“重华食府”，校外设立3个“家长送餐区”，开展“大小帮厨”活动，邀请家长参与管理，课后服务与校园餐家长满意度均达98%。三是筑牢安全防线。健全“排查-研判-处置-反馈”闭环风险防控体系。建好三级心理健康防护网，构建“学校-家庭-部门-医疗”同心育模式，开展“5·25心理健康月”等全覆盖活动；推行“青春管家”“十管员”制度，用好矛盾纠纷调处中心强化学生自我管理，设立生涯规划指导中心，全年无重大风险事件及信访投诉。

四、严明作风廉政，提升治理服务效能

坚持正风肃纪，弘扬务实作风，凝聚干事创业合力。一是压实党风廉政责任。成立党风廉政建设领导小组，构建“党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责”责任体系，对照巡视整改中“全面从严治党”12个问题，全年召开党风廉政建设专题会议4次，开展廉政风险点排查3次，梳理风险点32个，制定防控措施46项，实现精准防控。二是深化作风建设。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚守“不跟风、不折腾、不造新概念”的“三不”原则，会议、文件数量同比分别减少20%、15%，接待费用下降18%；开展“廉政教育月”活动，组织观看警示教育片4部、通报典型案例6起，开展廉政谈话2次，实现党员干部全覆盖。三是强化监督执纪。健全“党内监督+群众监督+舆论监督”全方位监督网络，设立意见箱、监督电话、网络举报平台；严格执行“三重一大”决策制度，开展招生录取、物资采购等专项督查6次，健全收费与物资采购内控机制，规范国有资产管理与财务经费管控，化解存量债务，降低债务风险。四是提升治理效能。推行“班子包年级、中层包学科”责任制，每位班子成员牵头1-2项重点改革任务，全年破解教育教学难点问题12项；建立“难题清单”制度，梳理师生急难愁盼问题6大类38项，限时整改重点任务；采取“随机摇号”方式组建校务监督委员会，强化民主治校与依法治校。

(二)部门整体支出效益情况

2025年学校的各项支出实行厉行节约，严格按照预算额度执行，按部门预算进行成本控制。

1、财政供养人员控制在预算编制以内，编制内在职人员控制率为100%;

2、整体支出预算完成率100%,用于学校专用设备购置、信息网络及软件购置更新、高中生均公用经费、高中助学金、免学费等市级配套资金。

3、学校改善了办学条件，设计更合理，功能齐全，学校环境焕然一新。有宽敞明亮的教室和现代化的教学设施，为培养更多的品学兼优的中学生奠定了基础。

四、绩效评价结论

2025年部门整体支出绩效自评97分，自评结果将在政府网站对外公开，接受社会监督。

五、存在的问题及原因分析

1.加强科学合理的编制预算，下一会计年度努力学习预算制度，更加合理地编制预算，使预算、决算差异更小。

2. 学校资产分种类多、数量大，清查困难；对于需要报废的资产，处置手续办理不及时。

六、改进措施和有关建议

1.加强预算编制学习，根据预算合理支出，从而控制预算完成率；

2.加强固定资产管理，增加管理固定资产的管理人员，科学分工分岗。

七、其他需要说明的情况