自评报告综述

一、七里桥镇人民政府概况

（一）基本情况　

1、部门职责

（1）贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，落实上级党委、政府的各项决议和决定。制定本镇行政区域内的经济和社会发展规划，并组织实施。

（2）负责本镇党的组织、思想和作风建设，提高党组织的战斗办和凝聚力，充分发挥党员的先锋模范作用，做好管理权限范围内干部的日常管理工作。强化本镇社会治安综合治理，加强信访和矛盾纠纷调处工作，建立和健全群防群治网络，及时化解各类矛盾纠纷，维护社会稳定。

（3）负责本镇财政、自然资源、规划建设、生态环境保护、动物防疫、交通运输、科技和工业经济、商务、应急管理、市场监督管理及农业农村、扶贫开发、统计、林业、水利等工作； 负责本镇退役军人事务、国防动员教育、民兵预备役、民族宗教、民政、体育、旅游、文化、广电、城镇管理、劳动和社会保障等社会事务管理工作； 负责本镇纪检监察、组织、人事、宣传、统战、人民武装、工会、共青团、妇联、残联、科协等工作。承担镇人大和政协联络等相关工作。

（4）充分发挥镇党委的领导核心作用，保证和支持基层自治组织行使职权，实行依法自治，充分发挥基层群众自治组织的自我教育、自我管理、自我建设、自我服务作用。

（5）完成市委、市人大常委会、市政府、市政协交办的其他工作。

2、机构设置

七里桥镇人民政府实有编制105名，其中：行政编制46人，事业编制59人。内设10个机构，分别为党政办公室、党建办公室、经济发展办公室、平安法治和应急管理办公室、便民服务中心、生态事务中心、农业综合服务中心、退役军人服务站、综合行政执法大队、财政所。

（二）部门（单位）整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2025年本部门全年支出2046.55万元，按照功能方面分类：一般公共服务支出1495.86万元，社会保障和就业支出134.91万元，卫生健康支出55.59万元，城乡社区支出18.89万元，农林水支出147.96万元，住房保障支出99.86万元，其他支出93.48万元；按经济分类，全年支出主要用于工资福利支出1455.03万元，商品和服务支出411.17万，对个人和家庭补助支出180.35万元。

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

1、2025年度财政拨款基本支出1854.15万元，其中:人员经费1625.37万元，占基本支出的87.66%，主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职工基本医疗保险缴费、住房公积金、其他社会保障缴费、医疗费、其他工资福利支出、抚恤金、生活补助、医疗费补助、其他对个人和家庭的补助；公用经费228.78万元，占基本支出的12.34%，主要包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、差旅费、维修（护）费、会议费、培训费、公务接待费、劳务费、工会经费、公务用车运行维护费、其他交通费用、其他商品和服务支出、办公设备购置、信息网络及软件购置更新。

2、“三公”经费支出情况：2025年“三公”经费支出2.08万元，比年初预算3.9万元节约1.82万元，减少46.67%。其中：公务用车购置及运行维护费支出1.98万元，比初预算减少0.42元；公务接待费支出0.1万元，比预算减少1.4万元。

（二）项目支出

1.项目资金安排落实、总投入等情况分析

2025年本部门项目支出192.4万元，主要是用于一般行政管理事务，财政一般行政管理事务，城乡社区支出。

　2、项目资金实际使用情况分析

　　2025年度财政拨款项目支出192.4万元，其中一般行政管理事务支出80.03万元；农村社会事业支出0.15万元，农业农村生态环境支出18.74万元，其他政府性基金债务收入安排的支出83.48万元，用于社会福利的彩票公益金支出10万元。

3、项目资金管理情况分析

（1）项目资金实施进度安排，按时足额到位。未出现截留、挤占、挪用等现象。

（2）经费到达后，我镇制定了资金使用方案，严格按项目计划和规定用途专款专用；建立健全会计核算制度，专项核算项目资金的使用情况。

（3）定期向镇领导汇报项目进展与专项资金核算使用情况。项目按照序时进度进行，未出现项目滞后情况。

（4）所有项目的实施都已按照预定目标快速、高效组织实施并完成。

三、部门（单位）整体支出绩效情况

本年预算配置控制较好，财政供养人员控制在预算编制以内。预算执行方面，根据“总量控制、计划管理”的要求从严控制行政经费，压缩公务费开支，严格控制“三公”经费，支出总额控制在预算总额以内；资产配置严格政府采购，按照预算科目规定使用财政资金，保障资金支出的规范化、制度化。预算管理方面，切实有效地执行了内部财务管理制度、资产内部管理制度，预算资金按规定管理使用，较好地完成了当年任务目标。

四、绩效评价结论

2025年部门整体支出绩效自评结果显示，我镇绩效管理情况较为理想，达到了年初设定的各项绩效目标，结果为优秀。所有资金使用严格按审批程序办理、操作规范，会计核算结果真实、准确，各项支出严格按照各项制度执行。

五、存在的问题及原因分析

1、绩效评价工作未能全面开展宣传培训，自评覆盖率低，绩效评价质量不高。

2、对于绩效管理方面的知识和技能掌握也较欠缺。

3、对项目绩效目标的设定和各项指标的理解、认识不够全面，绩效评价的意识还有待加强。

六、改进措施和有关建议

 1、坚持定期进行财务分析。对收支不合理现象作出预警，并及时通报。加强项目实施进度监控，开展项目绩效自评，确保绩效目标的完成。

2、严格财务管理监督。按照预定项目和用途进行资金使用审核、支付、财务核算，完善、规范项目资金的预算管理和执行，确保项目资金及时足额到位

3、增强干部职工的绩效管理意识和专业水平，提高对预算绩效目标管理的认识，充分理解财政绩效评价指标体系，注重绩效目标、评价指标的关联性，依据部门职责和年度工作重点，更加科学合理地确定部门绩效目标和评价目标。